[转自交水建集团官网] 2月7日下午，集团通过视频会议召开2021年度生产与安全工作会议暨“安康杯”竞赛动员大会。会议总结2020年生产与安全工作，对2021年生产与安全工作进行了总体规划和十项重点工作部署。
集团党委书记、董事长方联民，党委副书记、副董事长周雄飞等全体班子成员出席会议。会议由党委副书记、总经理胡建华主持。
集团副总经理姚志立作了题为《履行主体责任 加强风险防控 深化专项整治 保障安全发展》的工作报告。报告指出，2020年集团和各企业狠抓安全质量，强抓科技进步，做好常态化疫情防控，努力实现了“早复工，快起跑”，各项工作取得新成效，保持了持续稳定向好的发展态势。
报告指出，集团2021年生产管理工作的主要预期目标：实现营收确保260亿，力争300亿元；实现利润确保8亿元，力争8.5亿元；坚决遏制一般生产安全责任事故，坚决杜绝较大及以上生产安全责任事故，争创湖南省安全生产和消防工作优秀单位；不发生一般及以上质量事故，有效防范较大质量问题，确保项目单位工程一次交验合格率100%，竣工验收优良品率大于90%。
报告明确，集团2021年要重点抓好十个方面的工作：一是落实主体责任，主动创造安全；二是完善管理机制，加强队伍建设；三是抓好宣教培训，组织对标交流；四是深化专项整治，严控风险隐患；五是建好应急队伍，提升应急能力；六是建设安全文化，促进管理提升；七是压实质量责任，打造品质工程；八是抓好疫情防控，加强生产组织；九是强化过程管控，提高项目效益；十是强化技术管理，打造竞争优势。
报告指出，集团2021年生产管理工作的主要预期目标：实现营收确保260亿，力争300亿元；实现利润确保8亿元，力争8.5亿元；坚决遏制一般生产安全责任事故，坚决杜绝较大及以上生产安全责任事故，争创湖南省安全生产和消防工作优秀单位；不发生一般及以上质量事故，有效防范较大质量问题，确保项目单位工程一次交验合格率100%，竣工验收优良品率大于90%。
报告明确，集团2021年要重点抓好十个方面的工作：一是落实主体责任，主动创造安全；二是完善管理机制，加强队伍建设；三是抓好宣教培训，组织对标交流；四是深化专项整治，严控风险隐患；五是建好应急队伍，提升应急能力；六是建设安全文化，促进管理提升；七是压实质量责任，打造品质工程；八是抓好疫情防控，加强生产组织；九是强化过程管控，提高项目效益；十是强化技术管理，打造竞争优势。
会上，周雄飞宣读集团《关于表彰2020年度安全生产和抗洪抢险先进集体及个人的通知》《关于表彰2020年度“安康杯”竞赛先进集体和个人的通知》。湖南路桥、交通国合、百舸水利荣获安全生产先进企业奖，靖黎一标等5个项目荣获安全生产先进项目奖，李伟等15名同志获安全生产“先进个人奖”，交通国合、百舸水利、航务工程公司荣获抗洪抢险先锋团队，陶焱、郑浩获抗洪抢险先锋人物；湖南路桥荣获“安康杯”标兵单位，交通设计院、平益公司荣获优胜单位，平益13标等20个项目荣获优胜班组，陈峥等6名同志获“最美安全卫士”，陈继发等20名同志获“先进个人奖”。湖南路桥、交通国合、百舸水利等获奖集体代表分别作典型发言。
方联民指出，2020年是极不平凡的一年，集团在生产与安全、质量、科研方面取得了令人瞩目的成绩，来之不易，过程艰辛。2021年，要充分认识当前形势，坚定信心、奋发有为，继续主动做好质安、科研和项目管控各项工作。
方联民强调，一是要统筹疫情防控，有序复工复产。各企业要认真研究部署，推动防疫工作向常态化精准防控和局部应急处置方向转变；全面部署年后的复工复产，要以满足各项疫情防控措施要求为前提，多措并举、全力以赴，科学有序推进项目生产。二是要规范组织管理，提升生产效益。各企业要加强市场开拓，积蓄人才，科学组织施工，强化目标管理，不断提高效益。三是要强化质安管控，确保稳健发展。各企业要突出重点，夯实基础，确保安全质量关键岗位人员履职到位，加强员工培训、保证安全投入；要防控风险，狠抓隐患整改；要守好特护期，做好安排布置；要保证质量，推广工程首件制，严格执行质检程序，加强质量专项检查，排查整治质量隐患和质量通病，确保精品工程；要认真开展“安康杯”竞赛，锻炼岗位技能，发掘专业人才，奖励先进，在竞赛中比拼赶超、奋勇争先。
胡建华要求，各企业要认真领会本次会议精神和工作部署，并组织召开专题会议进行部署动员，确保在本年度的生产与安全工作中充分贯彻落实，努力实现本年度集团公司制定的各项工作目标，促进集团安全生产形势持续稳定向好。
会上，集团工会主席李韧宣读了《集团2021年度“安康杯”竞赛活动的通知》。
集团副总经济师，各职能部室正、副部长，司属企业和直管项目公司主要负责人及湖南路桥班子成员，获奖代表等参加主会场会议。司属企业和直管项目公司班子成员、高管，以及各企业、项目班子成员及各级管理人员等参加分会场会议。
方联民强调，一是要统筹疫情防控，有序复工复产。各企业要认真研究部署，推动防疫工作向常态化精准防控和局部应急处置方向转变；全面部署年后的复工复产，要以满足各项疫情防控措施要求为前提，多措并举、全力以赴，科学有序推进项目生产。二是要规范组织管理，提升生产效益。各企业要加强市场开拓，积蓄人才，科学组织施工，强化目标管理，不断提高效益。三是要强化质安管控，确保稳健发展。各企业要突出重点，夯实基础，确保安全质量关键岗位人员履职到位，加强员工培训、保证安全投入；要防控风险，狠抓隐患整改；要守好特护期，做好安排布置；要保证质量，推广工程首件制，严格执行质检程序，加强质量专项检查，排查整治质量隐患和质量通病，确保精品工程；要认真开展“安康杯”竞赛，锻炼岗位技能，发掘专业人才，奖励先进，在竞赛中比拼赶超、奋勇争先。
胡建华要求，各企业要认真领会本次会议精神和工作部署，并组织召开专题会议进行部署动员，确保在本年度的生产与安全工作中充分贯彻落实，努力实现本年度集团公司制定的各项工作目标，促进集团安全生产形势持续稳定向好。
会上，集团工会主席李韧宣读了《集团2021年度“安康杯”竞赛活动的通知》。
集团副总经济师，各职能部室正、副部长，司属企业和直管项目公司主要负责人及湖南路桥班子成员，获奖代表等参加主会场会议。司属企业和直管项目公司班子成员、高管，以及各企业、项目班子成员及各级管理人员等参加分会场会议。
会上，各企业一把手还向集团公司党委书记、董事长方联民同志递交2021年度生产安全、质量、环保目标管理责任状。
