2月28日上午，交水建集团一如往年相约春天吹响“集结号”，以“1+12”（一个主会场，12个分会场）视频会议模式召开2020年度集团工作会议。集团党委书记、董事长方联民作题为《坚持稳中求进 践行新发展理念 奋力谱写集团高质量发展新篇章》的工作报告，全面总结2019年工作，科学分析2020年发展思路并部署全年重点工作。
省国资委党委委员、副主任杨平出席大会并讲话
集团党委书记、董事长方联民作题为《坚持稳中求进 践行新发展理念 奋力谱写集团高质量发展新篇章》
的工作报告
的工作报告
集团党委副书记、副董事长周雄飞主持会议
集团党委副书记、总经理胡建华作讲话
会议由集团党委副书记、副董事长周雄飞主持。集团党委副书记、总经理胡建华作讲话。集团班子成员、高管，各职能部室正、副部长，湖南路桥集团班子成员在主会场参加，分会场各司属企业班子成员、高管及相关人员通过视频会议形式参加。参会人员均戴口罩并按指定位置就坐。
出席会议的领导有：省国资委党委委员、副主任杨平，企干处处长唐志国。
方联民在报告中指出，2019年，是新中国成立70周年，也是集团各项工作提档升级的关键之年。集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实省委、省政府、省国资委决策部署，践行新发展理念，真抓实干，攻坚克难，圆满完成年初目标任务。全年新签合同415.3亿元、实现营收257.1亿元、利润总额6.1亿元，同比增长33.77%、10.1%、11.25%。
报告认为，集团2019年取得以下七个方面成绩：一是市场经营成效显著。业务承接再创新高，重点项目提质增量，新兴业态多点突破，商业模式不断创新。二是改革发展蹄疾步稳。优化主业布局，完善战略规划，推进“双百行动”，解决遗留问题。三是治理效能全面提升。管控能力持续提升，财务管理不断加强，风险防控不断深化，投资项目稳步推进，项目管控持续加强。四是质量安全常抓不懈。着力打造精品工程，着力强化红线意识。五是品牌建设强劲有力。科技品牌创新引领，人才品牌持续优化，文明品牌再创佳绩，国企担当不断彰显。六是党的建设全面加强。突出加强政治建设，强化思想理论武装，高质量开展主题教育，夯实基层基础工作，深化党风廉政建设。七是群团工作有力有为。
报告指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是脱贫攻坚决战决胜之年，更是集团持续高质量发展的攻坚之年。报告明确集团2020年整体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实省委省政府、省国资委决策部署，坚持稳中求进、务实求成的工作总基调，坚定不移贯彻新发展理念，坚持高质量发展主线，统筹推进拓市场、稳增长、推改革、优监管、防风险、强党建，不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，为建设富饶美丽幸福新湖南和确保“十三五”规划圆满收官做出更大贡献。
报告确定了集团2020年的“三大目标”：承接业务确保400亿元，力争450亿元；实现营收确保280亿元，力争300亿元；实现利润确保7亿元，力争8亿元。
报告明确，2020年的工作要求高、责任大、任务重，为完成好今年的目标任务，要突出“六个着力”抓好重点工作：一是要着力市场开拓，做优做大市场经营。要强化经营保障，优化市场结构，积极布局新兴产业。二是要着力深化改革，积极推进“双百”行动。要高质量规划“十四五”，完善现代企业制度，推进混合所有制改革，优化考核与激励机制，推进三项制度改革，启动资产证券化工作。三是要着力完善管控，提高内部治理能力。要持续提升行政效能，全面抓实财务管理，抓实做优投资项目与提升项目管控水平。四是要着力坚持底线思维，防范化解各类风险。要推进审计全覆盖，增强法律保障能力，筑牢安全环保防线。五是要着力品牌建设，打造企业核心竞争力。要打造高质量的人才品牌，打造高水平的科技品牌，打造高品质的文化品牌，彰显社会责任担当及全面巩固驻村帮扶。六是要着力强“根”铸“魂”，全面加强党的建设。要深入推进党的政治建设，切实发挥党委领导作用，打造高素质干部队伍，抓实基础工作，抓好宣传、统战和群团工作，压实管党治党责任。
胡建华就落实2020年工作作讲话并提出五点要求：一要聚焦经营，全力做大市场规模。要强化领导、优化“落子”、增强保障。二要聚焦改革，加快激发体制机制活力。要加快推进混合所有制改革，大胆试点创新激励机制，实质性启动资产证券化工作。三要聚焦管控，全面推进降本增效。要强化战略管控、成本管控，创新试点管控。四要聚焦人才技术，提升核心竞争力水平。要切实从战略的高度，抓好、做实人力资源及科研创新工作。五要聚焦作风建设，打造实干奋斗的企业文化。不要搞形式主义，要专注于经营管理。不能有官僚主义，要坚持实事求是。不可长享乐、奢靡之风，要弘扬艰苦奋斗。
杨平对集团2019年工作给予充分肯定。他认为，集团2019年面对复杂的国内外形势和经济下行压力，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委省政府、省国资委决策部署，各项工作取得明显成效，企业发展质量不断提高。对集团2020年工作，他强调，要切实加强加强党的全面领导，提高集团经营质效，注重开拓市场，力争超额完成目标任务。同时，复工复产是疫情防控的重要保障，疫情防控是复工复产的底线和红线。要统筹推进疫情防控和复工复产工作，辩证认识疫情防控与复工复产的关系。
周雄飞在大会总结讲话中要求，一要宣传贯彻好本次会议精神。集团党群工作部要动用所有宣传工具，总部职能部室、机关支部要及时召开部门会议、党员大会，司属企业要利用好本单位即将召开的工作会议,确保会议精神宣传贯彻到集团各个单元。二要坚定不移完成2020年各项目标任务。司属企业要迅速分析部署，责任到人；总部职能部室要做好任务分解和制定实施方案。三要矢志不渝抓好党建和党风廉政建设。司属企业党委要坚定不移、矢志不渝、一以贯之抓好落实，推动整个集团党建、党风廉政建设高质量发展。
集团多个项目一线员工通过视频直播收看。特殊时期，大会顺利召开，为集团2020年高质量发展增强信心、指引方向。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，奋力谱写集团高质量发展新篇章，为决胜全面建成小康社会，加快建设富饶美丽幸福新湖南作出新的更大的贡献!(转自交水建集团官网）
出席会议的领导有：省国资委党委委员、副主任杨平，企干处处长唐志国。
方联民在报告中指出，2019年，是新中国成立70周年，也是集团各项工作提档升级的关键之年。集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实省委、省政府、省国资委决策部署，践行新发展理念，真抓实干，攻坚克难，圆满完成年初目标任务。全年新签合同415.3亿元、实现营收257.1亿元、利润总额6.1亿元，同比增长33.77%、10.1%、11.25%。
报告认为，集团2019年取得以下七个方面成绩：一是市场经营成效显著。业务承接再创新高，重点项目提质增量，新兴业态多点突破，商业模式不断创新。二是改革发展蹄疾步稳。优化主业布局，完善战略规划，推进“双百行动”，解决遗留问题。三是治理效能全面提升。管控能力持续提升，财务管理不断加强，风险防控不断深化，投资项目稳步推进，项目管控持续加强。四是质量安全常抓不懈。着力打造精品工程，着力强化红线意识。五是品牌建设强劲有力。科技品牌创新引领，人才品牌持续优化，文明品牌再创佳绩，国企担当不断彰显。六是党的建设全面加强。突出加强政治建设，强化思想理论武装，高质量开展主题教育，夯实基层基础工作，深化党风廉政建设。七是群团工作有力有为。
报告指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是脱贫攻坚决战决胜之年，更是集团持续高质量发展的攻坚之年。报告明确集团2020年整体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实省委省政府、省国资委决策部署，坚持稳中求进、务实求成的工作总基调，坚定不移贯彻新发展理念，坚持高质量发展主线，统筹推进拓市场、稳增长、推改革、优监管、防风险、强党建，不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，为建设富饶美丽幸福新湖南和确保“十三五”规划圆满收官做出更大贡献。
报告确定了集团2020年的“三大目标”：承接业务确保400亿元，力争450亿元；实现营收确保280亿元，力争300亿元；实现利润确保7亿元，力争8亿元。
报告明确，2020年的工作要求高、责任大、任务重，为完成好今年的目标任务，要突出“六个着力”抓好重点工作：一是要着力市场开拓，做优做大市场经营。要强化经营保障，优化市场结构，积极布局新兴产业。二是要着力深化改革，积极推进“双百”行动。要高质量规划“十四五”，完善现代企业制度，推进混合所有制改革，优化考核与激励机制，推进三项制度改革，启动资产证券化工作。三是要着力完善管控，提高内部治理能力。要持续提升行政效能，全面抓实财务管理，抓实做优投资项目与提升项目管控水平。四是要着力坚持底线思维，防范化解各类风险。要推进审计全覆盖，增强法律保障能力，筑牢安全环保防线。五是要着力品牌建设，打造企业核心竞争力。要打造高质量的人才品牌，打造高水平的科技品牌，打造高品质的文化品牌，彰显社会责任担当及全面巩固驻村帮扶。六是要着力强“根”铸“魂”，全面加强党的建设。要深入推进党的政治建设，切实发挥党委领导作用，打造高素质干部队伍，抓实基础工作，抓好宣传、统战和群团工作，压实管党治党责任。
胡建华就落实2020年工作作讲话并提出五点要求：一要聚焦经营，全力做大市场规模。要强化领导、优化“落子”、增强保障。二要聚焦改革，加快激发体制机制活力。要加快推进混合所有制改革，大胆试点创新激励机制，实质性启动资产证券化工作。三要聚焦管控，全面推进降本增效。要强化战略管控、成本管控，创新试点管控。四要聚焦人才技术，提升核心竞争力水平。要切实从战略的高度，抓好、做实人力资源及科研创新工作。五要聚焦作风建设，打造实干奋斗的企业文化。不要搞形式主义，要专注于经营管理。不能有官僚主义，要坚持实事求是。不可长享乐、奢靡之风，要弘扬艰苦奋斗。
杨平对集团2019年工作给予充分肯定。他认为，集团2019年面对复杂的国内外形势和经济下行压力，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委省政府、省国资委决策部署，各项工作取得明显成效，企业发展质量不断提高。对集团2020年工作，他强调，要切实加强加强党的全面领导，提高集团经营质效，注重开拓市场，力争超额完成目标任务。同时，复工复产是疫情防控的重要保障，疫情防控是复工复产的底线和红线。要统筹推进疫情防控和复工复产工作，辩证认识疫情防控与复工复产的关系。
周雄飞在大会总结讲话中要求，一要宣传贯彻好本次会议精神。集团党群工作部要动用所有宣传工具，总部职能部室、机关支部要及时召开部门会议、党员大会，司属企业要利用好本单位即将召开的工作会议,确保会议精神宣传贯彻到集团各个单元。二要坚定不移完成2020年各项目标任务。司属企业要迅速分析部署，责任到人；总部职能部室要做好任务分解和制定实施方案。三要矢志不渝抓好党建和党风廉政建设。司属企业党委要坚定不移、矢志不渝、一以贯之抓好落实，推动整个集团党建、党风廉政建设高质量发展。
集团多个项目一线员工通过视频直播收看。特殊时期，大会顺利召开，为集团2020年高质量发展增强信心、指引方向。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，奋力谱写集团高质量发展新篇章，为决胜全面建成小康社会，加快建设富饶美丽幸福新湖南作出新的更大的贡献!(转自交水建集团官网）
