2月22日，湖南建投集团考核组来水务设计院开展2022年度领导班子及领导人员考核工作。集团党委副书记、第一考核组组长陈克军出席会议并讲话，公司领导班子成员、中层干部，部分职工代表参加了会议。
陈克军在讲话中强调了领导班子和领导人员年度考核工作的重要意义，并对今年考核的方法步骤、注意事项等内容进行了说明。同时提出了三点要求：一是要提高政治站位。考核是加强领导班子建设和领导干部管理的重要内容，更是广大员工参与民主管理、民主监督的重要途径，须以严肃认真的态度正确对待和支持。二是要坚持客观公正。各项述职要实事求是，既要有成绩，也要寻找工作中的不足及今后努力的方向。参与评议和谈话的同志也要客观公正，结合自己平时了解到的情况进行综合研判。三是要服务发展。要通过考核工作有的放矢地加强领导班子建设，提升领导人员综合素质，促进水务设计院更好更快地发展。
张旭辉代表水务设计院领导班子从2022年工作完成情况、存在问题和2023年工作思路作了工作总结。
2022年是党的二十大召开之年，也是公司注册成立后的第三个年度。一年来，在集团党委的正确领导下，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领，持续贯彻新发展理念，紧扣工作目标、狠抓生产经营、深化科技创新、加强基础管理，党建工作取得新成效，公司品牌影响力及综合实力得到较大提升。
2023年是“十四五”规划承前启后的关键之年，我们要目标导向、系统思维，要超前谋划、顺势而为，要聚焦主业，精准施策，继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，融入新发展格局，不折不扣落实集团党委的决策部署，求真务实，不断进取，击鼓催征，接续奋斗，助力集团打造世界一流建设投资企业！（供稿：袁畅）
张旭辉代表水务设计院领导班子从2022年工作完成情况、存在问题和2023年工作思路作了工作总结。
2022年是党的二十大召开之年，也是公司注册成立后的第三个年度。一年来，在集团党委的正确领导下，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领，持续贯彻新发展理念，紧扣工作目标、狠抓生产经营、深化科技创新、加强基础管理，党建工作取得新成效，公司品牌影响力及综合实力得到较大提升。
2023年是“十四五”规划承前启后的关键之年，我们要目标导向、系统思维，要超前谋划、顺势而为，要聚焦主业，精准施策，继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，融入新发展格局，不折不扣落实集团党委的决策部署，求真务实，不断进取，击鼓催征，接续奋斗，助力集团打造世界一流建设投资企业！（供稿：袁畅）
