11月19日下午，水务设计院召开发展战略暨“十四五”规划宣贯会议，公司班子成员、高管、各部门负责人等参加了会议。
会上，党委委员、副总经理宁夏元对公司发展战略暨“十四五”规划进行了详细的解读和宣讲，分析了“十四五”期间发展面临的机遇与挑战，明晰了公司未来五年各业务板块战略定位，以及主业规划与各职能战略实施路径。“十四五”期间，公司将大力实施“一个引擎、双核驱动、三大领域、多元并举”发展战略。到“十四五”末，实现营业收入2.5亿元，利润总额2100万元，营收利润率8.4%，成为省内领先、国内一流的水务全过程咨询科技型服务企业。
党委副书记、总经理林鸣指出，要看清自己，放眼未来，看准机遇，“做活”“做精”“做优”，围绕公司勘察设计、监理、检测、智慧水利研发、总承包5大主业板块发力，找路径、找方向、找措施，逐步向现代发展型企业靠拢，完善生产体系，形成公司品牌。他强调面对新形势，展现新作为，一是要强化担当意识，当好“领头雁”；二是要挖掘市场潜力，做好经营“龙头”；三是要进行创新变革，增添“驱动力”；四是要大力优化管控,打造"护城河”。
公司党委书记、执行董事寄语：一是要坚定信心、凝心聚力、奋发作为，严格按“十四五”各项指标开展工作，统一思想、勇于担当，努力拼搏、不辱使命。二是要全力以赴补短板，当前公司短板主要聚焦于经营与团队建设，要依托项目摆脱困境，年内要积极开拓市场，争取存量项目5000万，勿让来年发展成为水中月。“十四五”规划已绘就水务院发展蓝图，切忌花费时间计较指标增减，要着力于业务承接、生产质量、跟进收费，以员工为中心，为员工谋发展！
（供稿 罗亚林）
