水务设计院党委委员、董事、副总经理、工会主席宁夏元主持会议。公司领导班子、中层干部、职工代表以及2020年度先进代表、共计70余人加会议。
会上，公司党委副书记、董事、总经理林鸣作2021年度经营工作报告。报告指出：截至2020年12月底，水务设计院承接项目共205个，总金额8604万元,完成集团下达业务承接指标的107.5%（目标8000万元）。同比2019年签订合同额5510万元增长56.1%。同时从考核指标完成情况、业务市场开拓情况主要绩效工作完成情况三个方面详细回顾了2020年经营工作。报告准确分析了当前市场形势，并从找准市场定位，深耕省内区域；深化“出省”战略，扩大省外经营布局；初步构建“一体两翼”的多元化市场业务格局；创新商业模式，寻求跨越式发展契机；加强经营团队建设，充分激发经营活力；压实主体责任，确保项目落地；完善经营制度体系，优化机制提质增效；持续增强经营风险防范能力八个方面对2021经营工作进行全面部署。
公司党委委员、副总经理、总工程师王衡阳向大会做题为《加强生产管控筑牢安全防线强化科技创新确保高质发展》2021年度生产与安全工作报告。报告指出2020年全年共完成营收6523万元，实现利润442万元，同比分别增长61%、24%，转型升级初见成效。勘察设计、监理、检测、咨询业务全面开花，基本覆盖水利行业全产业链。从生产管控、安全生产、项目质量、科技创新、信息化建设五个方面总结过去一年的生产与安全工作。并从落实主体责任，主动创造安全；完善管理体系，强化制度的执行力；抓好宣教培训，组织对标交流；深化专项整治，严控风险隐患；建设安全文化，促进管理提升；压实质量责任，打造品质工程；抓好疫情防控，加强生产组织；强化过程管控，提高项目效益；持续推进信息化建设，提升工作效率十个方面部署2021年生产与安全工作。
会上，公司党委书记董事长带领全体参会人员深入学习了集团2021年度工作会议精神，并强调，一要提升政治站位，强化责任担当；二要以积极、主动的态度来落实这次工作会议；三坚定目标信念，转变思想观念；四要以时不我待的精神，坚决完成目标任务；五要营造良好的、奋发有为的干事创业氛围。
宁夏元在总结中指出，会议既对过去的一年进行了全面、公正、客观的总结，也对未来描绘了一幅美好蓝图，会后，各部门一定要深入学习、领会这次会议的精神，团结一心、共同努力、务实开拓、不断创新，共同为公司的美好未来贡献自己的力量和智慧。
