该课题成果结合现场实际施工中遇到的情况，通过PDCA循环，从选择课题、到对策实施、再到效果检查等环节入手，围绕需要解决的问题，开展QC攻关活动，努力寻找解决方案，运用图片、示意图、数据、文字相结合，采用5W1H寻找施工现场最优实施对策。通过QC活动的开展，项目施工质量得到了提升，优化了施工工期，减少了质量不合格造成的返工浪费，节约了施工成本，取得了预期的效果。
该QC研发成果是湘水监在社会行业上获得的殊荣，同时彰显了水务设计院在质量创优和科技创新方面取得了新突破，为今后在类似工程施工中获得了丰富的经验。
此次荣誉的获得，将进一步激发公司广泛开展质量管理小组活动的主动性、积极性、为创造更多的优秀成果及为水利品牌的维护做出更大的贡献。（供稿 邱杰）
