【转自交水建集团官网】2月7日，集团2021年度工作会议召开。集团党委书记、董事长方联民作题为《聚焦主业主责 全力提质提效奋力开启“十四五”高质量发展新征程》的工作报告。会议总结2020年和“十三五”工作，分析研判形势，明确“十四五”工作思路与目标，部署2021年工作。
会议采取“现场+视频”的方式召开。集团领导、副总经济师、总部职能部门全体员工、司属各企业主要负责人（党委书记、董事长、总经理）在主会场参会；司属各企业组织员工在分会场收看网络直播。
省国资委党委委员、副主任、一级巡视员杨平出席会议并讲话。集团党委副书记、副董事长周雄飞主持会议。集团党委副书记、总经理胡建华就具体落实2021年工作进行部署。
方联民在报告中指出，2020年是极不平凡的一年。集团深入学习习近平总书记考察湖南重要讲话精神，坚决贯彻省委、省政府、省国资委决策部署，统筹抓好疫情防控和复工复产、达产增效工作，坚持“创新扩能、改革赋能、党建提能”，全年承接业务412.46亿元，完成营收221.28亿元，实现利润7.07亿元，保持了稳中有进的良好势头，高质量发展取得明显成效。一是抓实疫情防控，复工稳岗保障有力；二是应对困难挑战，生产经营平稳向好；三是聚焦创新引领，硬核实力不断增强；四是坚守底线思维，防范化解重大风险；五是持续深化改革，激发企业发展活力；六是全面从严治党，加强政治引领和保障。
报告认为，“十三五”期间，集团坚持“以党建工作为魂、以体制机制为基、以规模效益为先、以质量安全为要、以人才技术为本、以融合稳定为重”，努力破解发展难题、厚植发展优势，在转变发展方式、优化产业结构、转换增长动力上取得重大突破，既有量的合理增长，又有质的稳步提升，更有结构的持续优化，成为省属国企改革1+1>2的标杆。主要取得了六个方面的成绩：一是经营规模不断扩大；二是盈利能力持续增强；三是国有资产稳定增长；四是产业布局不断优化；五是品牌效应不断彰显；六是党的建设全面加强。
报告指出，集团“十四五”时期工作的总体要求是：将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚决落实习近平总书记关于湖南工作重要讲话指示精神，按照省委省政府、省国资委的决策部署，坚持稳中求进、务实求成的工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，大力实施“三高四新”战略，加强党建引领，聚焦主业主责，突出提质提效，开展“深化改革升级、产业结构升级、效益规模升级、资质资信升级、人才技术升级、品牌建设升级”六大行动，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、控风险能力，打造国内一流、国际知名的交通水利基础设施建设产业集团，为建设现代化新湖南作出新的更大贡献。
报告强调，2021年是中国共产党成立100周年，是全面开启现代化建设新征程的第一年，集团将围绕“七个聚焦”、提升“七种能力”：一要聚焦主业主责，提升战略执行力； 二要聚焦“三高四新”，提升发展协同力；三要聚焦深化改革，提升内生驱动力；四要聚焦创新发展，提升核心竞争力；五要聚焦严守底线，提升风险防范能力；六要聚焦品牌建设，提升文化软实力；七要聚焦党建引领，提升组织战斗力。
胡建华在讲话中强调，一是要认识三种变化，坚定使命担当。要清楚认识当前基本建设领域宏观经济、竞争格局、投资模式发生的变化，科学谋划“十四五”，主动肩负起集团新发展的重任，以新的进取，新的作为，团结和带领全体交水建人，做出新的更大贡献。二是要聚焦三个抓手，加快壮大交水建的力量。重点抓好“混改、三项制度”两件事情，真正建立起现代企业制度；重点抓好人才、并购两个关键，助力资质升级；重点以实施业务生态战略，创新项目管控模式，严格控制成本管理，强化风险防控能力为举措，提升市场竞争力。三是要崇尚三种品质，打造交水建企业文化。崇尚规矩和纪律、勤勉和务实、简朴和节约三种品质，打造交水建风清气正、崇尚实干的优秀企业文化。
会上，杨平充分肯定了集团2020年以及“十三五”时期取得的优异成绩。针对2021年工作，他强调，要保持定力，坚定信心，奋力开启“十四五”高质量发展新征程。一是要坚持学深悟透，坚决贯彻习近平总书记考察湖南重要讲话精神。二是要坚持稳中求进，坚决落实省委省政府“三高四新”战略部署。三是要坚持真抓实干，坚决确保“十四五”开好局、起好步。
周雄飞在大会总结讲话中要求，一要以更高站位抓好会议精神学习。要深学细悟工作会议精神，学出奋斗激情；要从工作会议精神中明方位、定坐标、找对策，学出实际成效。二要以更强自觉抓好会议精神宣传。集团党群工作部要迅速启动宣传机器，总部职能部室、机关支部要及时召开部门会议、党员大会，司属企业要将学习贯彻集团工作会议精神作为政治任务和当前的重点工作,确保会议精神宣传贯彻到集团各个单元。三要以更强担当抓好会议精神落实。司属企业要迅速分析部署，责任到人；总部职能部室要做好任务分解和制定实施方案；要坚定不移、一以贯之抓好党建和党风廉政建设工作。
报告认为，“十三五”期间，集团坚持“以党建工作为魂、以体制机制为基、以规模效益为先、以质量安全为要、以人才技术为本、以融合稳定为重”，努力破解发展难题、厚植发展优势，在转变发展方式、优化产业结构、转换增长动力上取得重大突破，既有量的合理增长，又有质的稳步提升，更有结构的持续优化，成为省属国企改革1+1>2的标杆。主要取得了六个方面的成绩：一是经营规模不断扩大；二是盈利能力持续增强；三是国有资产稳定增长；四是产业布局不断优化；五是品牌效应不断彰显；六是党的建设全面加强。
报告指出，集团“十四五”时期工作的总体要求是：将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚决落实习近平总书记关于湖南工作重要讲话指示精神，按照省委省政府、省国资委的决策部署，坚持稳中求进、务实求成的工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，大力实施“三高四新”战略，加强党建引领，聚焦主业主责，突出提质提效，开展“深化改革升级、产业结构升级、效益规模升级、资质资信升级、人才技术升级、品牌建设升级”六大行动，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、控风险能力，打造国内一流、国际知名的交通水利基础设施建设产业集团，为建设现代化新湖南作出新的更大贡献。
报告强调，2021年是中国共产党成立100周年，是全面开启现代化建设新征程的第一年，集团将围绕“七个聚焦”、提升“七种能力”：一要聚焦主业主责，提升战略执行力； 二要聚焦“三高四新”，提升发展协同力；三要聚焦深化改革，提升内生驱动力；四要聚焦创新发展，提升核心竞争力；五要聚焦严守底线，提升风险防范能力；六要聚焦品牌建设，提升文化软实力；七要聚焦党建引领，提升组织战斗力。
胡建华在讲话中强调，一是要认识三种变化，坚定使命担当。要清楚认识当前基本建设领域宏观经济、竞争格局、投资模式发生的变化，科学谋划“十四五”，主动肩负起集团新发展的重任，以新的进取，新的作为，团结和带领全体交水建人，做出新的更大贡献。二是要聚焦三个抓手，加快壮大交水建的力量。重点抓好“混改、三项制度”两件事情，真正建立起现代企业制度；重点抓好人才、并购两个关键，助力资质升级；重点以实施业务生态战略，创新项目管控模式，严格控制成本管理，强化风险防控能力为举措，提升市场竞争力。三是要崇尚三种品质，打造交水建企业文化。崇尚规矩和纪律、勤勉和务实、简朴和节约三种品质，打造交水建风清气正、崇尚实干的优秀企业文化。
会上，杨平充分肯定了集团2020年以及“十三五”时期取得的优异成绩。针对2021年工作，他强调，要保持定力，坚定信心，奋力开启“十四五”高质量发展新征程。一是要坚持学深悟透，坚决贯彻习近平总书记考察湖南重要讲话精神。二是要坚持稳中求进，坚决落实省委省政府“三高四新”战略部署。三是要坚持真抓实干，坚决确保“十四五”开好局、起好步。
周雄飞在大会总结讲话中要求，一要以更高站位抓好会议精神学习。要深学细悟工作会议精神，学出奋斗激情；要从工作会议精神中明方位、定坐标、找对策，学出实际成效。二要以更强自觉抓好会议精神宣传。集团党群工作部要迅速启动宣传机器，总部职能部室、机关支部要及时召开部门会议、党员大会，司属企业要将学习贯彻集团工作会议精神作为政治任务和当前的重点工作,确保会议精神宣传贯彻到集团各个单元。三要以更强担当抓好会议精神落实。司属企业要迅速分析部署，责任到人；总部职能部室要做好任务分解和制定实施方案；要坚定不移、一以贯之抓好党建和党风廉政建设工作。
会议期间，司属企业主要负责人还向方联民董事长递交了2021年度综合绩效责任书、平安建设目标管理责任状。
大会顺利召开，为集团 “十四五”开好局、实现2021年高质量发展增强信心、指引方向。站在“两个一百年”交汇的新起点上，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委省政府、省国资的领导下，坚定信心，勠力同心，锐意进取，真抓实干，努力开创集团高质量发展新局面，为我省实施“三高四新”战略、建设现代化新湖南作出新的更大的贡献，以优异成绩庆祝建党100周年！
