【转自交水建集团官网】
投资项目管理部
2月22日，集团党委委员、副总经理罗振宇带领投资项目管理部全体员工，学习贯彻落实集团2021年度工作会议精神。 与会人员围绕集团工作会议内容，结合工作实际，畅谈了学习体会和工作思路。罗振宇要求，要认真做好贯彻落实，把工作报告内容作为今年工作重点，早谋划、早部署，要围绕科技创新、品牌建设 、提质增效、党建引领等工作举措，抓实做优投资项目管理工作，确保2021年度各项目标任务的顺利实现，全力助推集团 “十四五”高质量发展新征程开好局、起好步。
安全生产部
2月23日，集团安全生产部召开专题会议，传达学习集团2021年度工作会议精神。会议重点学习了集团“十四五工作思路”及“2021年工作部署”，并要求部门全体同志要结合本部门实际及本年度绩效目标任务制定强有力措施，务必高效抓好各项工作落地落实，特别是在筑牢质安底线、科技创新、成本管控、环境保护等方面，层层压实责任，为集团高质量发展贡献力量，以优异的成绩向建党100周年献礼。
纪检部
2月23日，集团纪检部召开部门会议，认真组织学习传达集团2021年度工作会议和收心会议主要精神。会议提出，要贯彻落实十九届中纪委五次全会精神，紧扣服务“六大升级”目标，围绕“七个聚焦”，提升“七种能力”，科学谋划好全年纪检工作目标任务，安排部署当前工作重点。会议要求，要始终牢记监督第一职责，聚焦“三重一大”、选人用人、投资经营、项目建设、内部采购招标等重点领域和关键环节，全面加强从严治党，做深做实做细监督职责，为助力集团高质量发展提供坚强的纪律保障。
尚上市政
交水建实业
2月8日上午，交水建实业公司组织全体员工召开专题会议，传达学习贯彻交水建集团2021年度工作会议精神。会议要求各部门采取多种形式，深入学习交水建集团“两会”精神，进一步增强责任感、使命感、紧迫感，切实把集团决策部署统一落实到公司战略目标任务上来，为公司发展凝聚智慧和力量。会议强调，公司领导干部要尽快转变思维模式，清晰自身定位，要以政治引领，做到班子团结；以科技创新，勇于试错纠错；以精准定位，深化提质增效；以聚焦目标，绘就实业蓝图。
