3月26日上午，水务设计院在湖南省水利厅会务中心召开2020年度工作会议，谋划新年蓝图。公司党委书记、董事长作题为《坚定信心 迎难而上 只争朝夕谋发展，不忘初心牢记使命 凝心聚力谱新篇》的工作报告，全面总结2019年工作，科学分析2020年发展思路并部署全年重点工作。
集团党委副书记、董事、总经理胡建华出席会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理林鸣主持会议。
集团党委副书记、董事、总经理胡建华出席会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理林鸣主持会议。
公司党委书记、董事长作题为《坚定信心 迎难而上 只争朝夕谋发展，不忘初心牢记使命 凝心聚力谱新篇》的工作报告
报告指出，2019年，水务设计院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团领导的正确指导下，以打造水利设计与咨询板块核心企业为己任，全面真抓实干，攻坚克难，实现了较为长足的进步。全年共完成合同5510.73万元，营收4228万元，利润357万元，三大指标同比2018年分别增长317.5%、36.52%及72.46%。
报告总结了公司2019年取得的成绩有：一是着力加强党建引领，队伍活力不断激发。公司扎实推进主题教育，严格选拔干部，不断加强党风廉政建设。二是着力推进改革创新，内生动力不断突破。公司定位逐步明确，组织架构完成变革，战略合作不断深入。三是着力拓展业务市场，经营模式不断创新。公司经济指标快速增长，业务板块扩容提质，市场领域开拓多点突破，区域经营初见成效。四是着力优化内部管控，体制机制不断完善。公司制度体系逐步健全，管理模式日趋成熟，信息化建设有效提升，财务管控转型升级。五是着力保障质量安全，监管意识不断增强。全面落实主体责任，制定严格的防控体系，安全意识警钟长鸣，检查监督长抓不懈。六是着力树推企业形象，品牌建设不断提升。公司积极树推文化品牌，精心构筑人才高地，全力打造科技品牌，大力践行国企担当。
报告强调，2020年，对水务设计院而言，意味着“新时代、新使命、新征程”，任重道远。2020年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，按照省委省政府的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚定不移贯彻新发展理念，继续坚持“稳中求进”工作总基调，围绕“高质量发展”工作主线，切实增强政治责任感和历史使命感，聚焦水利主业，增强发展定力，统筹推进拓市场、稳增长、推改革、优监管、防风险、强党建，进一步加强组织建设，加强资质建设，加强人才建设，加强经营工作，积小胜为大胜，为公司转型升级、跨越发展开新篇！
报告明确了公司2020年主要经营目标是实现“三个确保”：确保承接业务10000万元，实现营收7500万元，实现利润450万元；确保获得水利、环保、勘察资质；确保员工收入大幅度增长。2020年工作要围绕“三条主线”展开：一是着力抓好党的领导和党的建设，以高质量党建引领高质量发展；二是着力抓好经营发展和提质增效，夯实高质量发展基础；三是着力抓好资质申报和人才队伍建设，消除高质量发展障碍。
报告强调，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是集团持续高质量发展的攻坚之年，也是公司全面提档升级、开拓创新、锐意进取的关键之年。为完成好今年的目标任务，要抓好以下六个方面工作：一是全力推进党的建设，强化党建引领。二是全力推进深耕市场，完善经营机制。三是全力推进深化改革，落实“双百行动”。四是全力推进内部管控，提升工作效率。五是全力推进风险防范，坚持底线思维。六是全力推进品牌建设，增强核心竞争力。
会议上，林鸣宣读了2019年度公司系列表彰决定，会议现场对先进集体和先进个人进行了表彰。安全生产先进集体水运规划设计院副院长桑雷作主题发言。
报告总结了公司2019年取得的成绩有：一是着力加强党建引领，队伍活力不断激发。公司扎实推进主题教育，严格选拔干部，不断加强党风廉政建设。二是着力推进改革创新，内生动力不断突破。公司定位逐步明确，组织架构完成变革，战略合作不断深入。三是着力拓展业务市场，经营模式不断创新。公司经济指标快速增长，业务板块扩容提质，市场领域开拓多点突破，区域经营初见成效。四是着力优化内部管控，体制机制不断完善。公司制度体系逐步健全，管理模式日趋成熟，信息化建设有效提升，财务管控转型升级。五是着力保障质量安全，监管意识不断增强。全面落实主体责任，制定严格的防控体系，安全意识警钟长鸣，检查监督长抓不懈。六是着力树推企业形象，品牌建设不断提升。公司积极树推文化品牌，精心构筑人才高地，全力打造科技品牌，大力践行国企担当。
报告强调，2020年，对水务设计院而言，意味着“新时代、新使命、新征程”，任重道远。2020年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，按照省委省政府的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚定不移贯彻新发展理念，继续坚持“稳中求进”工作总基调，围绕“高质量发展”工作主线，切实增强政治责任感和历史使命感，聚焦水利主业，增强发展定力，统筹推进拓市场、稳增长、推改革、优监管、防风险、强党建，进一步加强组织建设，加强资质建设，加强人才建设，加强经营工作，积小胜为大胜，为公司转型升级、跨越发展开新篇！
报告明确了公司2020年主要经营目标是实现“三个确保”：确保承接业务10000万元，实现营收7500万元，实现利润450万元；确保获得水利、环保、勘察资质；确保员工收入大幅度增长。2020年工作要围绕“三条主线”展开：一是着力抓好党的领导和党的建设，以高质量党建引领高质量发展；二是着力抓好经营发展和提质增效，夯实高质量发展基础；三是着力抓好资质申报和人才队伍建设，消除高质量发展障碍。
报告强调，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是集团持续高质量发展的攻坚之年，也是公司全面提档升级、开拓创新、锐意进取的关键之年。为完成好今年的目标任务，要抓好以下六个方面工作：一是全力推进党的建设，强化党建引领。二是全力推进深耕市场，完善经营机制。三是全力推进深化改革，落实“双百行动”。四是全力推进内部管控，提升工作效率。五是全力推进风险防范，坚持底线思维。六是全力推进品牌建设，增强核心竞争力。
会议上，林鸣宣读了2019年度公司系列表彰决定，会议现场对先进集体和先进个人进行了表彰。安全生产先进集体水运规划设计院副院长桑雷作主题发言。
先进集体代表上台领奖
先进个人代表上台领奖
胡建华对水务设计院2019年工作给予充分肯定，并表示对公司完成2020年各项目标任务充满信心。针对2020年工作，他特别指出，水务设计院要尽快明确发展思路，同时提出五点要求：一是要坚持以党建为魂；二是要坚持 以体制机制为继；三是要坚持以市场为中心；四是要坚持以技术和人才为本；五是要坚持以质量安全为要。
集团党委副书记、董事、总经理胡建华出席会议并讲话
林鸣在大会总结讲话中提出四点意见：一是要以资质为先，咬紧牙关解决从业门槛问题。二是要以经营工作为重，全民动员拓市场。三是要以人才建设为本，着力提升人员素质水平。四是要以现代管控为要，强化公司管理效益。
公司党委副书记、董事、总经理林鸣主持会议并作总结发言
水务设计院领导班子、中层干部、职能部室职员以及生产部门代表、2019年度先进代表参加会议。（文 柳涵宇）
