1月14日上午，水务设计院开展2021年度综合绩效现场考核，总结2021年取得的成绩与不足，科学布局2022年的重点工作。
本次考核激励与约束对等，坚持短期目标与长远发展相统一，坚持目标管理、绩效考核、激励问责“三位一体”等原则，对公司各子公司、各部门进行现场考核。由16位部门负责人按抽签顺序代表部门汇报2021年综合绩效目标完成情况和2022年的重点工作计划。
公司党委书记充分肯定了各部门在过去一年中取得的工作成绩，并对2022年工作提出了新的目标和要求。他指出：一是要加强自信。力量生于团结，幸福源于奋斗，经过前三年的努力，公司从一无人员、二无设计资质的情况下，新增勘察设计类资质10余项，资质和人员有了翻天覆地的改变，奠定了公司在行业的地位和品牌；二是要放飞自我。公司中层架构已初步搭建，通过近三年来的磨合与培养，公司团队将战无不胜！我们要放飞自我，与时代同步，与国家同行，一起奔赴2022年。\
（供稿 罗亚林）
